KCBR: nieuwsbrief juni 2026 |
|
Tip: Het is raadzaam voorafgaand aan het lezen van deze nieuwsbrief met je persoonlijke account in te loggen op www.kcbr.nl, zodat de volledige online versie beschikbaar is en de links naar het besloten deel van de KCBR-site ook geraadpleegd kunnen worden. |
Zomerreces |
|
Afbeelding
|
|
Mededeling Tweede Kamer voorhangprocedure tijdens zomerrecesAanwijzing 2.38 van de Aanwijzingen voor de regelgeving geeft een duidelijk kader met betrekking tot de toezending van (ontwerp)besluiten in het kader van de voorhangprocedure. Hierin staat dat ten minste drie vierde deel van de voorhangtermijn buiten het reces dient te vallen. Van deze regel kan blijkens dezelfde aanwijzing 2.38 slechts worden afgeweken indien hiervoor dringende redenen bestaan. De bewindspersoon dient de afwijking dan uitdrukkelijk te motiveren in de aanbiedingsbrief. De bewindspersoon kan echter ook in de aanbiedingsbrief aangeven dat de voorhangtermijn wordt verlengd totdat drie vierde deel van de voorhangtermijn buiten het reces valt. |
Jaarverslagen 2025 |
|
Afbeelding
|
Vacatures |
|
Afbeelding
|
Meer vacatures |
|
Meer informatie: Werken voor Nederland |
Voorportalen, onderraden en meerRijksministerraad (RMR)
Ministerraad (MR) |
|
Afbeelding
|
DoenvermogentoetsWerk je aan beleid of regelgeving en wil je beter rekening houden met doenvermogen? De doenvermogentoets is in een nieuwe vorm gegoten en helpt je om dit goed aan te pakken – of je nu net begint of midden in een complex traject zit. Bekijk de doenvermogentoets. Wil jij weten hoe je de kwaliteitseis doenvermogen verwerkt in een toelichting of uitvoeringstoets? Bekijk de schrijfhulp of de volgende concrete voorbeelden. Van controleren naar begrijpen: hoe gedragskennis de koers van de Belastingdienst heeft veranderd |
|
Afbeelding
|
De Belastingdienst laat in de vernieuwde Uitvoerings- en Handhavingsstrategie zien hoe gedragsinzichten en doenvermogen steeds meer richting geven aan uitvoering en handhaving. Minder focus op achteraf controleren, meer aandacht voor begrijpelijke regels, uitvoerbare wetgeving en het voorkomen van fouten aan de voorkant. Van briefteksten tot wetgevingsadvies: kleine gedragskeuzes maken groot verschil in naleving. Benieuwd hoe dit werkt in de praktijk? Lees meer |
|
Meer informatie: Doenvermogentoets | doenvermogen@kcbr.nl |
Instrumenten overheidsjuristen: Afwegingskader procederen in hoger beroep door de overheidHet instrument Beroepsprocedure is aangevuld met het onderdeel Procederen in hoger beroep. Wanneer een burger verwikkeld is geraakt in een gerechtelijke procedure met de overheid kan dat veel impact hebben, in het bijzonder wanneer de overheid na een beroepsprocedure de keuze maakt om hoger beroep in te stellen. Het algemeen belang waar de overheid voor staat strookt niet altijd met het individuele belang. Dat vraagt om een belangenafweging, waarbij er ook oog is voor het individuele belang. Om overheden in procedures waar een burger bij betrokken is te ondersteunen bij die belangenafweging is er een afwegingskader hoger beroep tegen burgers in het bestuursrecht ontwikkeld, bedoeld voor gebruik in bestuursrechtelijke zaken tegen burgers. Het kader stimuleert een zorgvuldige interne belangenafweging bij de beslissing om in hoger beroep te gaan, indien een burger op een beslissing op bezwaar in beroep is gegaan en door de rechtbank geheel of gedeeltelijk in het gelijk is gesteld. Het afwegingskader is niet bindend, maar vormt een handreiking met minimale uitgangspunten voor een zorgvuldige belangenafweging. Organisaties behouden de ruimte om het kader vorm te geven op een manier die past bij hun eigen organisatie(structuur) of context. |
ColofonDeze nieuwsbrief is een uitgave van het Kenniscentrum voor beleid en regelgeving (KCBR). Het KCBR is ondergebracht bij het ministerie van Justitie en Veiligheid, als onderdeel van de sector Juridische Zaken en Wetgevingsbeleid (JZW) van de Directie Wetgeving en Juridische Zaken (DWJZ). |